Bolha a fülben, avagy mi motoszkál a munkaadó fejében?

A szükség törvényt bont a munkaerőpiacon is, így aztán bármennyire szívesen alkalmazna is hazai munkaerőt a termelésben, a vezető kénytelen új megoldások után nézni, úgy tűnik ugyanis, hogy itthon elfogyott a betanított munkára fogható magyar. A viszonylag könnyen elérhető ukrán munkavállalói kínálat találkozik a magyar munkaerő-kereslet igényeivel, és talán már az udvarlás időszakán is túljutottunk, hiszen több cég sikeresen alkalmaz ukrán dolgozókat. Többek fejében még mindig kétségek motoszkálnak, ezeket szeretnénk eloszlatni.

Idegen helyen, idegenek között, idegen nyelven – működhet egyáltalán?

Minden a felkészítésen múlik. Senkit nem lehet megtanítani egy hét alatt magyar nyelvre, ahogy mi sem fogunk tudni ukránul, varázsütésre. Mindkét fél részéről odafigyelést és toleranciát igényel az összeszokás, viszont nagyon erős motiváció garantálja a sikert: a munkáltatónak ember kell, az ukrán munkavállalónak pedig jól fizető munka. Ezek munkaerő piaci alapszükségletek, olyan, mintha a Maslow-féle piramis legaljáról beszélnénk, a legerősebb motivációról. A profi munkaerő közvetítő kiválasztja és be is tanítja az ukrán munkásokat, majd kétnyelvű csoportvezetővel adja át a termelés számára.

 

Sosem lesznek olyan jók, mint a hazai munkaerő?

Az egyik legerősebb tévhitet cáfolja meg a 90%-os beválási arány. Az EuJobs teljesítmény-értékelés alapú visszajelzéseket kér partnereitől, amelyekből sorra kiderül, hogy a betanított ukrán munkaerő igen komoly hatékonysággal képes feladni a leckét a hazai dolgozóknak is. A teljesítmény tehát nemhogy kisebb lenne, jóval nagyobb a magyar átlagnál. Többek között a munka jellegéből is adódik: a betanított munkát viszonylag könnyű elsajátítani, és az otthonuktól távol lévő emberek motivációja erősebb, hiszen lehetőségeik is korlátozottak. Többek között emiatt is nagyobb a túlóra-vállalási hajlandóság az ukrán dolgozók körében a magyar munkavállalókhoz képest.

 

Képesek egyáltalán lojálisak maradni?

Alacsony fluktuáció, magas szintű lojalitás – ez minden munkáltató álma. Az ukrán munkaerő eddigi alkalmazási tapasztalatai eloszlatják a beválással kapcsolatos félelmeket, hiszen úgy tűnik, lojális célcsoporttal és minimális, azaz 10% alatti fluktuációs rátával számolhatunk. Mivel a toborzástól az alkalmazásig terjedő folyamat – különböző engedélyek beszerzését is beleértve – igen költséges, az ukrán dolgozók alapos szűrés után kerülhetnek be a magyar munkaerőpiacra. Részben ebből, másrészt viszont saját motivációjuk és a magyar munkáltató hozzáállása erősíti a lojális attitűdöt.

Felkeltettük az érdeklődésedet?

Kérjük töltsd ki a lenti mezőket és munkatársaink felveszik veled a kapcsolatot.
A csillaggal megjelölt mezők kitöltése kötelező!